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为什么这门课独一无二?
这是令人眼界大开且颠覆思维的一堂针对企业各部门管理者希望能实现组织绩效飞跃成长的管理力课程。零错误团队耗时30多年的时间,累计分析超过80,000多笔的业务问题,并持续完善地开发此课程。这堂课指出了管理者经常在不知不觉中犯下了阻碍组织内业务发展的常见错误。透过学习有效的解决方案及课程的互动,才能真正防止踏上重复的错误!
学习本课程的好处:
课程培训过后,管理者将能深入探索自己的个人弱点及因其自身弱点阻碍了组织业务的发展。借由此独创的零错误训练,管理者可将企业的改进路径从以往的尝试错误法( trial-and-error)转化为专注法,以利节省更多的时间及金钱成本。如此一来,才能在最短的时间体现组织整体绩效的改善。
本課程涵蓋的內容:
- 导致问题的错误类型
- 常见业务问题的类型
- 事件
- 浪费
- 预防员工因故意违规而犯的错误
- 引发错误的条件
- 预防措施
- 预防员工因粗心大意而犯的错误
- 引发错误的条件
- 预防措施
- 预防与决策相关的错误
- 降低风险
- 信息源检测
- 事件预测
- 决策选择
- 预防与问题解决时引发相关的错误
- 识别问题次序
- 诊断分析
- 根本原因纠正措施
- 预防因审查所导致的错误
- 调查因遗漏而出错
- 调查因有误出错
- 建立预防、侦查和纠正的管理体系避免错误
- 关于组织和制度的预防事件设计
- 关于组织和制度的预防浪费设计
节奏紧凑且信息丰富的一门高级领导培训。
一家价值数十亿的制造公司的首席执行官
我应该在两年前从我朋友那里听说这门课程推举后就赶紧报名了。我很高兴我有许多经理将这门课程作为管理基础培训。
一家拥有上百名员工的医疗机构总裁
对我来说是颠覆性的培训。我没有意识到我可以在许多方面取得显着进步。
制造厂副总裁
这门培训确实让我在日常决策和解决问题方面变得更好。
一家医疗器械公司的销售副总裁
培训后,我大开眼界在我的组织和项目中看到了许多问题,这些问题导致了许多长期存在的问题。感谢这个培训机会让我从多层次重新审视内部问题并解决。
跨国公司的工程副总裁