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为什么这门课独一无二?
该培训课程是根据对13,000多个与决策相关的错误经验教训所进行分析而开发的。我们传授每位学员零错误独特的决策过程,该过程能防犯日后因决策导致的错误,且有效性的证实已被多家美国知名家企业长期运用于组织内!本课程中传授的技术是百分百可靠的,并且在任何其他公开文献或书籍中都找不到。
本课程的好处:
所有可预防的商业和个人的问题都始于与决策相关的错误,包括不正确的决定或优柔寡断。不论企业或个人,成功或失败之间的唯一区别就是与决策相关的“错误数量”。该培训课程将带领大家领会一个防犯错误的决策过程。邱强博士的团队研究发现,决策的相关错误类型只有几种,因此想要成功,“避免错误”比“复制他人的成功做法”更容易。因此,我们开发出10+1零错误法则,不仅为学员快速提升职场与个人竞争力,也借此迎来成功的人生!
本课程涵蓋的內容:
- 决策错误和无决策的错误
- 需做决策的范围
- 预防决策拖延
- 定义决策目标
- 决策目标与战略的一致性
- 避免虚假信息和错误使用信息
- 预防预测和趋势的失败
- 如何确定确实可行的方案
- 如何选择具有多项竞争条件的最佳方案
- 如何将风险降到最低
- 如何避免执行错误
- 决策质量自检法以确保成功
#10+1零错误法则:
- 避免不当心态
- 意识到优势、弱点、机会和威胁
- 在正确的时机发起正确的决策
- 根据企业策略和长期目标拟定决策短期目标
- 采用合适的预测方法分析未来情况
- 搜集、确认和分析相关资讯
- 找出所有可行的决策选项
- 选出最佳选项
- 控管决策风险
- 检查决策品质
- 后续管理决策
这门培训教会了我如何检查我决策的质量并帮助我不断改进我的决策。
印刷公司店长
现在,我知道如何在做出决定之前确保如何收集和检查信息。
一家国际制造公司的经理
培训课程带我检视了我过去决策失败的共同原因。我正在应用培训所学纠正原因。
教育学院经理
培训帮助我识别决策的核心问题,给我留下了深刻的印象。原来我的许多错误决定都源于盲目信任和过度自信。谢谢。
最大零售企业之一的首席执行官
这次培训帮助我正确地做出现场决策。我的团队现在在我的公司中拥有最高的生产力。
建筑公司的现场主管