本培训课程的开发结合 33 年对各种工作...
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- 我们周一至周五上午 9 点至下午 5 点（太平洋标准时间）有空
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一位平庸的老师仅陈述；一位好的老师会讲解；更优秀的老师带示范；最伟大的老师激发学生思想的碰撞！
一个超高绩效组织内最至关重要的就是其人员的技能水平；除了人员的技能水平，没有比防止故障或错误方面更重要的了。
美国绩效改进公司的增强法则：零错误区，采用了更加系统化和预测性的方法。预防的元素已由零错误公司研发出最强大的P.M.C. 方法，包含预测Predict、减灾Mitigate、掌控Control。
P.M.C 方法具有广泛的定量预测技术，不仅仅只是单纯的理论。我们将这种定量预测技术称为“ 人为错误工程“。这种人为错误工程方法可以有效地将工伤率及事故率同时降低至少十倍以上，而且不会额外增加操作负担。
我们花了大量时间了解如何最好地利用零错误的科技来解决特定且挑战的问题，并同时满足客户的需求。零错误公司拥有经验丰富的培训师和顾问提供零负担的现场及远程培训，所有不同级别及部门的员工都可以轻松接受及吸收上课的内容。
我们在解决设备故障、人员绩效和组织/程序/管理效率低下以及根本原因方面的技术是世界上任何公司都无法比拟的。